英雄联盟：2020年现代企业管理经典之

　　在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？我们现在在哪里？国外优秀企业在哪里？国内优秀企业在哪里？我们应该在哪里？我们如何到那里？1现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13用飞行员的眼光来领导飞行员的远见境况意识计划的能力借助技术力量翱翔传播自身远景知识的力量充满信任飞翔2现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13我们是谁人力资源管理经理超前的意识 人力资源经理 开拓、创新 努力进取行为的楷模 服务的模范 学习的先锋 为人的榜样脚踏实地的工作作风 扎实而不浮躁 深入而不肤浅 求实而不作假3现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13我们在哪里4现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13我们在哪里我们的意识英雄联盟？我们掌握的技能？我们的成就感？5现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13人家在哪里国际性公司外资、合资企业民族企业你最向望工作的公司1 微软2 IBM3 Motorola4 联想5 海尔据北京的一项调查报告6现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13人家在哪里企业名称 主要理念 员工表现 理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现在我们怕的只是我们自己；领导者的任务不是发现人才而是建立一 个可以出人才的机制长虹集团尊重每一个人，管理是管理者思维的管理，是管理者境界的管理，是管理者目标的管理春兰集团企业的动力源主要是人，是人的观念的改变格兰仕集团人气，企业最大的财富杉杉集团人才是企业之本，人才是企业利润之源职责明确积极性高团结协作不断创新参与决策企业主人感集体利益为重士气高昂拥有人才、尊重人才、管理人才、开发人才是所有知名企业的成功秘诀。人的潜力，特别是一群人的潜力是无限的。当你能很好地实现民主和理性化管理时，他们能帮助实现企业腾飞的梦想。7现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13拥有最优员工人人努力奉献推动平安发展实践集团抱负我们应该在哪里先进的方案 业务发展的需要 优秀的机制 公司抱负的需要 创新的文化 员工成长的需要国内企业前列N8现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13我们如何到那里平安发展战略人力资源管理战略招聘岗位设计人员配置人员发展绩效管理干部管理薪酬福利人事行政支持服务头脑精神明确人力资源管理的长远目标并制定相应的战略。广泛动员和联合干部和员工参与改革，形成合力。激励和鼓舞人们战胜改革中来自各方面的困难和障碍。人事经理要当改革的前锋。具有冒险精神、创新精神和闯荡精神。9现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13我们如何到那里当代企业人力资源专业人员的知识和能力结构管理变革过程的能力，包括诊断、影响、干预、解决问题、公关协调、沟通等方面的能知。经营管理能力，包 括企业财务、战 略、核心技术 等方面的知 识和运作 能力。人力资源管理能力，包括人员配置、开发、评价、奖励、企业规划、人际关系等方面的能知。彼德 杜拉克“人事部门要转变观念和行为模式，必须首先调整方向，将对员工成本的关心转变到对员工产出的关心上来，提高生产力和效益才是人力资源管理的真正目的。”10现代企业管理经典之---人力资源管理战略讨论-经典之经典2021/1/13